Открываем свое дело – секреты успеха

Открываем свое дело - секреты успеха

Начать свое дело хотят миллионы, но страх неудачи заставляет отказываться даже от стоящих идей. Не все вставшие на эту трудную дорогу добиваются успеха.

Занимайтесь тем, что хорошо понимаете, знаете и любите

Открывать собственный бизнес стоит в сфере, которая вам хорошо знакома. Опираться на мнение экспертов можно только частично. Если вы испытываете недостаток информации:

  • не сможете верно прогнозировать развитие ситуации;
  • не сумеете найти выход и исправить положение, если обстоятельства сложатся не в вашу пользу;
  • ваша интуиция, без подпитки опыта и знаний, будет молчать и не поможет в нужный момент.

Даже в сфере, знакомой до тонкостей, сложно действовать самостоятельно. С точки зрения предпринимателя или руководителя бизнес выглядит совершенно иначе, чем с позиций работника, который отвечает за ограниченный участок общего процесса.

Лучше всего, если сфера эмоционально близка, является вашим хобби или связана с любимой профессией, вы чувствуете, что можете дать что-то людям в этом направлении.

Основа успеха – яркая идея

Бизнес, технология которого хорошо обкатана и стабильно приносит успех, встречается часто. Он может обеспечить доходом в размере обычной зарплаты, но добиться большего можно лишь придумав яркую идею, которая:

  • основана на неудовлетворенной потребности людей и вашей способности дать им желаемое;
  • будет приносить прибыль и одновременно делать мир лучше;
  • имеет потенциал роста и развития в будущем.

При этом размеры бизнеса не имеют значения. Владелец овощного киоска может работать как все вокруг, а может открыть домашнее производство консервированных овощей, расширить ассортимент, и найти применение плодам, потерявшим товарный вид. Это станет основой увеличения эффективности предприятия и внимания к нему со стороны покупателей.

Планирование и расчет

Любая, идея ничего не стоит без тщательной проработки плана реализации. Важно продумать все до мелочей. Составьте бизнес-план, в котором подробно пропишите (а значит продумайте и просчитайте) все стратегию и тонкости, глобальные задачи и мелкие детали процесса.

При проработке идеи не бойтесь использовать профессиональные инструменты.

Поможет анализ возможностей, угроз, сильных и слабых сторон идеи (SWOT-анализ). Делать его просто: расчертите лист крест на крест на 4 зоны, в каждую из них вписывайте соответствующую категорию. Сильные стороны позволят компенсировать слабые, возможности перекроют угрозы. Обдумывая разные аспекты реализации идеи, записывая их на бумаге, вы увидите то, что раньше скрывалось от внимания.

Отнеситесь к планированию серьезно. Постоянно визуализируйте процесс: представляйте как будет организована работа, чтобы обнаружить возможные проблемы и внести их в изначальный расчет. Всего не предусмотришь, но если даже часть сложностей удастся решить на этапе разработки плана, успеха достичь будет легче.

Особенно важно рассчитать:

  • ресурсы, необходимые для начала;
  • когда будут получены первые доходы;
  • точку окупаемости, с которой предприятие начнет приносить прибыль;
  • размер этой прибыли.

Наряду с расчетными показателями в план включают календарный график реализации проекта. Это необходимо, чтобы точнее контролировать процесс и вовремя принять меры, если что-то пойдет не так. Создание бизнес-плана помогает прорабатывать и оттачивать замысел, но если вы не чувствуете уверенности в верности расчетов, закажите окончательный вариант у специалистов.

Не просто, а очень просто

Составив бизнес-план, спросите себя: реализовать его просто и реально? Если да, приступайте к делу. Если не понимаете, как добьетесь успеха, и предстоящий процесс кажется сложным и неподъемным, значит вы еще не все продумали. Дорабатывайте план, ищите более простые и реально выполнимые пути.

Даже самое простое дело получается не всегда. Непонятный план, с неуверенностью и сомнениями, осуществить практически невозможно. Попробуйте упростить себе задачу, используя технологию умных целей. Правильно сформулированная цель сама по себе мотивирует на успех. Она должна быть:

  • конкретной, с легко представимым результатом;
  • измеримой, когда результат выражен окончательной цифрой;
  • достижимой, честно оцените свои силы;
  • значимой;
  • определенной во времени.

Стартовый капитал – насколько он критичен?

Укоренился стереотип, что свое дело невозможно начать, не имея стартового капитала. Если у вас сейчас его нет – не стоит отказываться от затеи. Рассмотрите варианты привлечения средств:

  • составьте убедительный бизнес-план для привлечения инвесторов и приложите усилия для их поиска;
  • этот же план рассмотрят в службе занятости, для участия в программах поддержки малого бизнеса;
  • если проект имеет научную или социальную подоплеку, обратитесь за получением гранта.

Используйте нефинансовую поддержку

Ищите, кому:

  • Выгодно взаимодействовать с вами. Организация или частное лицо может получить материальную или нематериальную выгоду от ваших действий и готово поделиться ресурсами, не обязательно финансовыми. Например, вам могут предоставить помещение в обмен на бесплатную рекламу на вашем сайте или в соцсетях, за организацию корпоративных тренингов готовы вести бухгалтерскую отчетность.
  • Интересно заниматься этим вместе. Единомышленники могут помочь финансовыми и необходимыми нефинансовыми ресурсами, взять на себя часть работы или обогатить вас идеями.
  • Небезразлично ваше будущее. Родственники и друзья могут оказать информационную и моральную поддержку, нередко предоставляют временно незадействованные ресурсы, вроде пустующего гаража или простаивающего транспорта.
  • Нужен ваш интеллектуальный или профессиональный ресурс. Знания и мастерство можно выгодно обменять на необходимую помощь.

Для поиска средств важно четкое понимание того, что нужно для развития вашего бизнеса, и как это себя окупит. Если не хватает материального ресурса, всегда можно привлечь интеллектуальный, что-нибудь придумать. Если же идея слаба и не хватает настойчивости, миллионы не помогут.

Любите свой бизнес и не бросайте на пол пути

Не стоит браться за дело, без готовности довести его до конца. Путь к успеху – это лестница из неудач. Если вы решили только попробовать и посмотреть, что получится, лучше не начинать. Уверенность в своих силах, готовность преодолеть все препятствия лежит в основе успеха.

Из безвыходной ситуации найдется выход, если его искать. Нередко убыточная фирма в руках умелого управляющего превращается в прибыльную компанию. Вы не сможете идти к успеху гладкой дорогой без ошибок и просчетов. Начиная собственное дело, будьте готовы:

  • делать выводы из неудач;
  • постоянно учиться и развиваться;
  • находить выходы из безвыходных ситуаций;
  • не бросать дело на пол пути, искать решение проблем.

Даже если идея принесет успех, в жизни предприятия будут спады и взлеты. Важно уметь преодолевать кризисы. Стремительный темп развития рынка и технологий вынуждает постоянно искать новые пути и направления деятельности. Стоит остановиться, и предприятие начинает умирать, его активно вытесняют с рынка более инициативные и изобретательные конкуренты.

Прежде чем начать собственное дело подумайте о том, что ваша жизнь кардинально изменится и превратится в цепь сложных ежедневных решений, от правильности которых и зависит итоговый успех.